82,4% des conciergeries ne proposent aucun service additionnel à leurs voyageurs. Pas d'activités, pas de panier d'accueil, pas de transfert. Une clé et un WiFi.

Pourtant, 48% des voyageurs choisissent leur destination en fonction des expériences disponibles sur place — et la majorité d'entre eux ne savent pas ce qu'ils pourraient commander, simplement parce que personne ne le leur a proposé. Si vous avez déjà mis en place l'early check-in et le late check-out payants, vous avez posé les bases. Voici les 5 upsells suivants.


Le contexte : pourquoi 82% des conciergeries ignorent encore les upsells

L'analyse d'Enso Connect sur 4 394 opérateurs de location courte durée dans le monde est sans appel : la quasi-totalité des conciergeries ne proposent aucun service additionnel. Pas par manque de demande — par manque d'outil.

Les trois barrières principales identifiées sont la complexité logistique, les incertitudes sur le paiement et la peur d'impacter l'expérience client. Ces trois obstacles disparaissent avec la bonne infrastructure : un livret numérique qui présente les services visuellement, un paiement en 1 clic, et des offres déclenchées au bon moment.

📊 L'écart entre offre et demande en location courte durée

Indicateur

Chiffre

Source

Conciergeries sans aucun upsell

82,4%

Enso Connect, 4 394 opérateurs (2024)

Voyageurs qui priorisent les expériences locales

48%

HomeToGo 2025 Travel Trends

Croissance de revenus avec upsells (sans nouveaux biens)

+8 à +30%

Enso Connect 2025

Revenus additionnels par bien par an

~5 900€

Frontdesk.co

Source : Enso Connect — Vacation Rental Upsells Data and Trends 2025


Upsell 1 : Le panier d'accueil local

Le service additionnel avec le meilleur ratio visibilité / conversion. Le voyageur découvre le panier dans son livret d'accueil numérique à J-1 ou au moment du check-in, quand il est dans un état d'esprit "vacances" et réceptif à ce type d'expérience.

94% des avis Airbnb mentionnant un panier d'accueil sont associés à une note de 5 étoiles. Ce n'est pas seulement un revenu additionnel — c'est un investissement direct dans votre note moyenne.

🎯 Structure d'un panier d'accueil rentable

Format

Contenu type

Prix de vente recommandé

Marge estimée

Basique

Vin local, café, produits d'accueil artisanaux

25-35€

40-50%

Premium

Champagne, fromages AOP, plateau charcuterie

55-80€

35-45%

Famille

Jus locaux, biscuits artisanaux, confiture

20-30€

45-55%

Petit-déjeuner J+1

Viennoiseries, café, fruits frais, jus

15-20€/pers.

30-40%

La logistique : partenariats avec des épiceries fines, cavistes ou producteurs locaux. Livraison dans le logement 2-3h avant l'arrivée du voyageur. La commande se déclenche automatiquement dès que le voyageur paie via le livret — sans intervention manuelle de votre part.


Upsell 2 : Le transfert aéroport / gare

Le service le plus simple à mettre en place et l'un des plus demandés. Le voyageur qui arrive à l'aéroport avec 3 valises et ne connaît pas la ville est prêt à payer pour une solution sans friction : un chauffeur qui l'attend avec son nom, le dépose à l'appartement et lui explique le quartier en route.

Le modèle économique est simple : vous passez par un partenaire local (VTC, chauffeur indépendant) et prenez une commission de 15 à 25%. Aucun investissement, pas de voiture à gérer, pas de chauffeur à employer. Vous êtes l'intermédiaire.

💰 Calcul de revenus — transfert aéroport, 30 logements

Paramètre

Valeur

Séjours par mois (60% d'occupation, 3 nuits moy.)

~180

Voyageurs arrivant à l'aéroport (estimation)

~40% soit ~72

Taux de conversion (offre dans le livret)

~20%

Ventes mensuelles

~14 transferts

Commission par transfert (25% sur 50€)

12,50€

Revenu mensuel

~175€

Modeste pris isolément. Mais chaque upsell s'additionne aux autres. À 5 services actifs, on parle d'un revenu de 1 000 à 3 000€ par mois pour 30 logements.


Upsell 3 : Les activités et expériences locales

L'upsell avec le plus fort potentiel de marge en Europe. En France, les visites guidées et expériences culturelles arrivent en tête des services additionnels. En Europe, les tours culturels représentent 65% des upsells adoptés par les opérateurs qui ont franchi le pas.

Le modèle : une section "À faire dans le coin" dans votre livret, avec des expériences réservables directement. Vous touchez une commission d'affiliation (15 à 25%) sur chaque réservation. Vos partenaires sont des prestataires locaux — guides, loueurs de vélos, cours de cuisine — qui apprécient le flux de clientèle que vous leur apportez.

Le bon timing pour proposer les activités

Les activités se vendent quand le voyageur a posé ses valises et planifie sa journée du lendemain. C'est J+1, pas J-3. Un SMS ou une notification au matin du premier jour de séjour — "Voici ce que vous pouvez faire aujourd'hui" — génère un taux de conversion significativement plus élevé qu'une liste envoyée avant l'arrivée.

Application mobile affichant des activités et expériences touristiques

Upsell 4 : Le ménage mi-séjour

Pour les séjours de 5 nuits ou plus, un ménage à mi-séjour est une option que beaucoup de voyageurs achètent — surtout les familles, les voyageurs d'affaires et les groupes. C'est un service que vous proposez déjà opérationnellement. La seule différence, c'est de le vendre au lieu de ne pas le proposer.

Prix de vente recommandé : 40 à 80€ selon la surface. Marge : 30 à 50% après coût de l'équipe. L'avantage secondaire : un ménage mi-séjour réduit le travail de fin de séjour, et les voyageurs qui l'ont payé laissent presque toujours un logement plus propre à leur départ.


Upsell 5 : Le kit bébé et les équipements spéciaux

Les familles avec de jeunes enfants ont un problème logistique réel : voyager avec un lit parapluie, un siège de bain et un chauffe-biberon dans les bagages est un cauchemar. Un kit bébé — lit parapluie, transat, barrière de sécurité — se loue 15 à 25€ par séjour. Le matériel s'amortit en quelques locations.

La valeur perçue est exceptionnelle : pour une famille avec un enfant de 18 mois, ce service peut à lui seul décider de la réservation. Et contrairement aux autres upsells, il n'implique aucun partenaire externe — juste du matériel que vous possédez et préparez avant l'arrivée.

📈 Récapitulatif des 5 upsells — impact pour 30 logements

Service

Marge estimée

Revenu mensuel estimé

Effort de mise en place

Panier d'accueil

40-50%

400-700€

Moyen (partenaires locaux)

Transfert aéroport

15-25%

150-250€

Faible (VTC partenaire)

Activités locales

15-25%

200-500€

Faible (affiliation)

Ménage mi-séjour

30-50%

300-600€

Faible (équipe existante)

Kit bébé

70-80%

100-200€

Faible (achat unique)

Total mensuel estimé

1 150 - 2 250€

Estimations basées sur les données de Enso Connect — Upsells Report 2025 et Frontdesk — Airbnb Upsells Revenue


En résumé

Ces 5 upsells ne nécessitent ni infrastructure lourde, ni recrutement, ni investissement significatif. Ils nécessitent un point de vente intégré au parcours voyageur — un endroit où l'offre est visible, le prix clair, et le paiement possible en un geste. C'est exactement ce que fait un livret numérique orienté revenus.

À 1 500€ de revenus additionnels mensuels pour 30 logements, c'est 18 000€ par an — sans ajouter un seul logement au parc géré. L'étape suivante : un PMS bien configuré qui déclenche ces ventes automatiquement, au bon moment, pour chaque voyageur.


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Questions fréquentes

Quels sont les upsells les plus rentables pour une conciergerie ?

Les 5 upsells avec le meilleur rapport facilité / revenu : le panier d'accueil local (40-50% de marge), le kit bébé (70-80% de marge), les activités locales en affiliation (sans stock), le transfert aéroport via partenaire VTC, et le ménage mi-séjour. L'early check-in et le late check-out sont souvent le premier pas — ces 5 services constituent la couche suivante.

Faut-il beaucoup de temps pour mettre en place des upsells ?

Non. Les upsells les plus simples — transfert aéroport, activités locales, kit bébé — se mettent en place en quelques heures. L'essentiel est de disposer d'un livret numérique avec paiement intégré. Sans ça, proposer des upsells génère trop de friction manuelle pour être viable à l'échelle.

Les voyageurs acceptent-ils de payer des services en plus de leur nuitée ?

Oui — à condition que l'offre soit présentée au bon moment, avec un prix clair et un paiement simple. 48% des voyageurs choisissent leur séjour en fonction des expériences disponibles (HomeToGo 2025). La demande existe. Ce qui manque, c'est le point de vente.

Quel est l'impact des upsells sur les avis Airbnb ?

Positif. 94% des avis mentionnant un panier d'accueil sont associés à une note de 5 étoiles (Stayvello). Les voyageurs qui ont acheté un service additionnel commencent leur séjour positivement, ce qui influence leur perception globale.

Comment gérer les partenaires locaux pour les activités et les transferts ?

Le modèle le plus simple est l'affiliation : vous référencez des prestataires locaux dans votre livret et prenez une commission sur chaque réservation (15-25%). Vous n'avez pas de stock à gérer, pas de personnel à coordonner. La seule contrainte : vérifier la fiabilité des partenaires avant de les référencer.

Sources